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注意
- 需要足够的休息
- 突然觉得IT人员间的交流话术实际上也挺重要的：就是说话不能说满了，留有余地。不要揽活，说要再研究研究；摆出我们这边的困难，这样也是告诉别人思考很深很全面。
- 多看别人的设计，多总结，不要自己钻进去瞎琢磨
- 上半年请了一段长假，混个创新点，保一下上半年的绩效吧。一季度的很难说是B1还是B2
当前
- 更换浏览器预研及后续事情
- AI power
- 预估很快就要提出AI的专题了，要月报
工作
- 写专利， 今年的专利早点弄吧
- 创新奖，今年的
- 到年底的项目计划
- 1月的是浏览器更换为360浏览器+chromium extensions
- 统一UOS/WIN的浏览器启动关闭方式。。当前WIN使用的是job绑定关系，浏览器随VTM关闭而自动关闭；UOS为搜索进程的方式，对于多个页面的情况下，很难区分出不同的页面；需要统一的页面管理方式。
- 可以写一下悬浮插件的实现，看用cef能否直接实现（可分为两期来做），目前看windows以现在浏览器比较困难，需要跟蔡总商量
- 可以写一个优化关闭功能的特性
- 优化event和实体绑定关系的功能，变成非强关联
- vtm err list变成可使用缓存
- 部署一下chromium的日志解析功能
- 一个重要的事情，今年得过一下升职的课程
- 突然发现一个事情，事实上已经被封死了大部分可做的事情，比如：
- 专利已经没法写了，已经有人写《一种客户端应用程序跨平台解决方案》
- 创新奖，就目前而言，我这边起码是没什么可写的
- 开放API，在没有别的的情况下，这个实际也没什么用。
- AI专题，看起来很难进行下去。现在也没有什么项目
- 所以，至少室内或者组内的重心不在我这里。不需要完成国产化、XXX类指标的工作了。。实际上的边缘化。。
- 我最好能自行发掘一下，可创新、可写专利的内容。
- 做一个AI场景的东西，可大可小，研究性质的；对外，可完成团队的AI需求，另可以写创新奖、专利
- 做一个优化性能的痛点问题的改进，最好使用比较高端的技术。
- 使用一些当前VTM中比较少用的技术，以实现好用的功能
- 可能的方向：
- 端侧部署方式
家里
- 购物清单
- 健身架
- 购买新车子
- 4月17日，预约还款：还款日17:00前在贷款银行卡里存够钱，自动扣款.（已经提取）扣款时间大约还款日当日20:00～20:30.
- 需要预约公积金提取业务
- 重新补充一下个税抵扣信息 脚本还需要的工作： ~~ - 每日签到~~
- 检查和自动开罩，每轮次检查一次就行，最多也就断20min
- 自动打熊 ~~ - 做一个每日的配置~~ ~~ - 签到只执行一次~~ ~~ - 巨兽打10次~~
尽量买东西只在白天的时候买，不要影响晚上休息
指标要求
每月功能点>120, 1.3 < 人均项目数 > 1.6，对于我个人而言，最好是实时储备两个左右的特性
项目优先级而言： 云转型>AI项目>流量项目
如果太困难的无法集中精神，不妨降低一下要求，如python学习，算法学习，专利学习
金点子内容
提案二：网点厅堂服务助理，提案启发人：廖桂发、马雄
提案内容：
应用场景：围绕网店通系统打通可视柜台、展业PAD等，建立厅堂的智能化服务助手，利用智能化技术覆盖到店前、中、后业务办理及营销服务，提升用户到店体验及网点经营效果。 1.对到店客户，形成数字化+智能化的服务模式，对客户进行意图预测和识别，并在可视柜台等渠道进行任务推荐。 2.对客户偏好、历史服务、投诉、排队等情况进行分析，形成个性化的服务助理。 3.提供大堂服务话术，针对一些疑难场景，对大堂提供相应的处理和应对。 4.对离店客户服务，提供营销话术和话术服务回检。 5.在面客渠道（网点通）和具体业务办理渠道(可视柜台、展业PAD)形成客户服务的智能服务链条。 解决痛点： 1.解决网点服务和办理渠道间断点问题，尤其形成了客户针对不同人员需要重复诉求的情况。 2.优化客户业务办理，解决客户不熟悉设备菜单，不知如何操作选择，需要大堂服务专员引导。 3.解决大堂对业务规则、操作、功能、价目等不熟悉的情况。 价值点： 1.提升服务模式，通过智能化降低面客沟通成本，提高服务效率，还可形成数据记录并进一步提升智能化水平。 2.打通网点服务渠道和经营渠道的断点，业务场景智能化，让客户感受清晰、方便的办理体验，进一步提升客户友好性。 3.建立大堂服务和营销知识库，针对现场服务和离店服务提供推荐话术和业务规则检索。 发展前景： 1.建立智能化的厅堂服务助理，进一步赋能厅堂人员，拉平网点服务能力差距。 2.通过个性化的服务助理，对客户形成差异化的服务，提升客户到店体验。