## 注意
- 需要足够的休息
- 突然觉得IT人员间的交流话术实际上也挺重要的：就是说话不能说满了，留有余地。不要揽活，说要再研究研究；摆出我们这边的困难，这样也是告诉别人思考很深很全面。
- 多看别人的设计，多总结，不要自己钻进去瞎琢磨
- 上半年请了一段长假，混个创新点，保一下上半年的绩效吧。一季度的很难说是B1还是B2
- 减少自己投入那么多精力在游戏中，游戏尽量简单一点

## 当前
- 更换浏览器预研及后续事情
- AI power
- 预估很快就要提出AI的专题了，要月报

## 工作
- **写专利**， 今年的专利早点弄吧
- 创新奖，今年的
- 到年底的项目计划
  - 1月的是浏览器更换为360浏览器+chromium extensions
  - 统一UOS/WIN的浏览器启动关闭方式。。当前WIN使用的是job绑定关系，浏览器随VTM关闭而自动关闭；UOS为搜索进程的方式，对于多个页面的情况下，很难区分出不同的页面；需要统一的页面管理方式。
  - 可以写一下悬浮插件的实现，看用cef能否直接实现（可分为两期来做）
  - 对接终端服务附加链路数据，需要梳理当前终端中访问服务的所有场景，如果和业务相关联的，则发送业务来的businessId。如果只是终端自身的，自己创建businessId, 不用太着急
  - **一季度还差一个项目。**
  - 大版本投产跟踪
- AI转型；开发技术栈的全面更新；数据上的共享
- 端侧AI研究：端侧模型的意思是，本身大模型很大，需要很多内存。端侧模型一般为3B大小的模型，能够在手机、电脑上跑得比较顺畅。
  - **必须得做一下AI学习的计划，现在太盲目了**
  - 想立一个项目来做。
  - https://github.com/mediar-ai/screenpipe
  - 全天候录制屏幕
  - https://github.com/exo-explore/exo
  - 通过集群的方式运行大模型，降低部署成本
  - OmniParser 解析屏幕的 AI 工具 微软开发   结构化屏幕内容，自动化操作
- 有两种方式，一个是按照金点子的内容看情况实现；另一个是自己想办法按照先行弄一个出来
- 部署一下chromium的日志解析功能
- **一个重要的事情，今年得过一下升职的课程**

## 家里

- 购物清单
  - 蒸烤箱已经用了很久很久了，目前有点漏水了。可以换一个高端一点的
  - 宽505，深480，高350  28L
  - 简易做的加餐，牛排之类的
- 购买新车子
- 如何培养姑娘的社交能力。
  - 她想找别人玩，但融不进去；不敢参与会输赢的游戏；一般在旁边看，或者骑车打扰别人；
  - 交流能力很弱，很多事情说不清楚。
  - 体能很弱。
  - 会越来越自卑
- 帮房子的事情早点弄完
  - 3月4日，过户
- 脚本需要完善什么内容,以日常减少消耗时间为准
  - 自动抽卡，可与仓库功能合并
  - 看有没有办法在别的地方点帮助
- 准备接手家里的活了，因尽量能做的事情先做
  - 简单的家常菜单，需要有一定的每周规划
  - 每天中午回去要给小姑娘洗澡
  - 要每天休息好，才能够有精力做事情
  - 买菜
## 指标要求
- 一年约超过15个项目，功能点数据不做要求
- 项目优先级而言： 云转型>AI项目>流量项目
-

## 金点子内容

提案二：网点厅堂服务助理，提案启发人：廖桂发、马雄

提案内容：

应用场景：围绕网店通系统打通可视柜台、展业PAD等，建立厅堂的智能化服务助手，利用智能化技术覆盖到店前、中、后业务办理及营销服务，提升用户到店体验及网点经营效果。
1.对到店客户，形成数字化+智能化的服务模式，对客户进行意图预测和识别，并在可视柜台等渠道进行任务推荐。
2.对客户偏好、历史服务、投诉、排队等情况进行分析，形成个性化的服务助理。
3.提供大堂服务话术，针对一些疑难场景，对大堂提供相应的处理和应对。
4.对离店客户服务，提供营销话术和话术服务回检。
5.在面客渠道（网点通）和具体业务办理渠道(可视柜台、展业PAD)形成客户服务的智能服务链条。
解决痛点：
1.解决网点服务和办理渠道间断点问题，尤其形成了客户针对不同人员需要重复诉求的情况。
2.优化客户业务办理，解决客户不熟悉设备菜单，不知如何操作选择，需要大堂服务专员引导。
3.解决大堂对业务规则、操作、功能、价目等不熟悉的情况。
价值点：
1.提升服务模式，通过智能化降低面客沟通成本，提高服务效率，还可形成数据记录并进一步提升智能化水平。
2.打通网点服务渠道和经营渠道的断点，业务场景智能化，让客户感受清晰、方便的办理体验，进一步提升客户友好性。
3.建立大堂服务和营销知识库，针对现场服务和离店服务提供推荐话术和业务规则检索。
发展前景：
1.建立智能化的厅堂服务助理，进一步赋能厅堂人员，拉平网点服务能力差距。
2.通过个性化的服务助理，对客户形成差异化的服务，提升客户到店体验。